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書誌情報サマリ

書名

経営者の<付加価値> 

著者名 沼上 幹/著
著者名ヨミ ヌマガミ ツヨシ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2026.7


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1 0108158254336.1/ヌマ/貸閲複可在庫 2階一般 ○

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2026
336.1 336.1
多角経営 経営者

書誌詳細

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タイトルコード 1009952432670
書誌種別 和図書(一般)
著者名 沼上 幹/著
著者名ヨミ ヌマガミ ツヨシ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2026.7
ページ数 13,413p
大きさ 22cm
ISBN 4-492-50367-6
分類記号 336.1
分類記号 336.1
書名 経営者の<付加価値> 
書名ヨミ ケイエイシャ ノ フカ カチ
副書名 理論構築者としてのトップ・マネジメント
副書名ヨミ リロン コウチクシャ ト シテ ノ トップ マネジメント
内容紹介 情報処理に優れた管理人か、新しい戦略の創造者か。経営者の創造性とは、他の経営者が何も見ないところに問題を見出し、他の経営者が方向を失うところに問題追求の道を見出すことにある。経営者の<付加価値>について考える。
著者紹介 一橋大学大学院商学研究科博士(商学)。早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター研究院教授。紫綬褒章受章。著書に「わかりやすいマーケティング戦略」など。

(他の紹介)内容紹介 「情報処理に優れた管理人」か?「新しい戦略の創造者」か?経営者の創造性とは、他の経営者が何も見ないところに問題を見いだし、他の経営者が方向を失うところに問題追求の道を見いだすことにある。抽象度と包括性の高いヴィジョンやミッションやパーパスではなく、実際に長期的なシナジーを創出できるようなシナジー・コア・メカニズムの理論化こそ、多角化企業の経営者が〈付加価値〉をもって社会に貢献できる最も重要な役割なのである。
(他の紹介)目次 序章 多角化企業のトップ・マネジメントというレイヤー
第1部 代理人モデルにおける経営者の〈付加価値〉(現代の多角化企業経営
多角化企業経営のパラダイム(見本例)―ジャック・ウェルチの経営
垂直的付加価値のフレームワーク)
第2部 経営者の〈付加価値〉を求めて(多角化企業経営の古典的なフレームワーク再訪
付加価値のダイナミクス
シナジーの構造)
第3部 創造的企業者モデルの探索―シナジーコア理論の構築(多角化企業の実証研究ともう1つのシナジー効果
経営者による知識創造―日立製作所の全社トランスフォーメーションとシナジー・コア・メカニズムの理論化)
第4部 おわりに―〈付加価値〉のための対話(価値創造のための対話)
(他の紹介)著者紹介 沼上 幹
 早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター研究院教授。一橋大学社会学部卒業。一橋大学大学院商学研究科博士(商学)。一橋大学大学院経営管理研究科教授、同大学理事・副学長、組織学会会長などを経て現職。経営学における新たな研究手法を確立した功績により紫綬褒章受章(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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