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蔵書情報

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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

石川県史資料 近代篇16

出版者 石川県
出版年月 1989


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No. 資料番号 請求記号 帯出区分 状態 配架場所 貸出
1 0104531256214.3/イシ/貸閲複可在庫 書庫3

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書誌詳細

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タイトルコード 1009210048804
書誌種別 和図書(一般)
著者名 アルトゥール・ルビンシュタイン/[著]   徳丸 吉彦/訳
著者名ヨミ アルトゥール ルビンシュタイン トクマル ヨシヒコ
出版者 平凡社
出版年月 1977
ページ数 596p
大きさ 20cm
分類記号 762.53
分類記号 762.53
書名 華麗なる旋律 
書名ヨミ カレイ ナル センリツ
副書名 ルビンシュタイン自伝
副書名ヨミ ルビンシュタイン ジデン

(他の紹介)内容紹介 元マッキンゼーのパートナーが解き明かす、不振企業の甦らせ方!
(他の紹介)目次 第1章 三重苦を抱える不振企業を復活させる(ベンチャー企業・伝統的大企業の2つのターンアラウンド
ターンアラウンドは単なるコスト削減活動ではない
ターンアラウンドに求められるもの)
第2章 水面下からの逆転経営ターンアラウンド2つの事例(IT系ベンチャー出版社の場合
A社を復活に導いた変革プログラム
日本経済の成長とともに拡大した伝統あるメーカーの場合
B社を復活に導いた変革プログラム)
第3章 2つの事例から学ぶターンアラウンド成功の鍵(確実な利益成長のアプローチである「Shrink to Grow」の採用
マーケティング課題にこだわらず、良き企業となるための課題にベスト・プラクティス指向で取り組む
テイラー・メイドな改革アプローチと施策
成果の牽引力としての自律的な課題解決ガバナンス
変革成功の4条件の徹底的な充足
ターンアラウンドは上流工程が「命」)
第4章 変革の進め方とターンアラウンド・マネジャの役割(第一の役割は、数年にわたる「変革の設計者(Architect)」
第二の役割は、「変革の実行者(Executor)」
第三の役割は、株主、経営陣、現場をつなぐ「翻訳者(Translator)」
第四の役割は、「基準設定者(Standard Setter)」)
第5章 変革のリーダーとしての要件(要件とスキル・セット
経営コンサルタントとの違い)
(他の紹介)著者紹介 小森 哲郎
 昭和33年12月1日生、神奈川県出身。昭和59年3月早稲田大学大学院理工学研究科生産工学修士課程修了、同年4月マッキンゼー・アンド・カンパニー入社後、平成5年12月同社プリンシパル(パートナー)。平成14年6月(株)アスキー代表取締役社長CEOに就任。平成17年6月(株)巴川製紙所社外取締役就任(現任)。平成18年2月カネボウ株式会社(のちのクラシエホールディングス株式会社)取締役兼代表執行役社長CEOに就任。平成21年8月ユニゾン・キャピタル(株)マネジメントアドバイザー(現任)、平成24年6月旭テック株式会社社外取締役(現任)、平成27年3月株式会社ニッセンホールディングス社外取締役就任(現任)。平成27年10月、(株)LIXILが自社の1事業部を「株式会社建デポ」として独立させ、その代表取締役社長CEOに就任(現任)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


目次


内容細目

1 石川県勧業年報
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